Opis

  Jeśli interesujesz się zarządzaniem ludźmi w firmach i chcesz sięgnąć poza horyzont, by odnaleźć w swoim zespole to, co najlepsze, sięgnij po tę książkę.

Jak to osiągnąć?

Kiedyś uważano, że świat jest płaski. Ludzie święcie w to wierzyli.

Jednak później  pojawili się ludzie, którzy zaczęli to podważać. Mimo ich wysiłkom oraz perswazji nie udało im się tego dowieść.

A jak jest w firmie?

  Z całą pewnością w biznesie jest płaski świat.

Wpływa na to:

• rozwój ekonomiczny oraz
• zmiany w strukturach korporacji.

  Mówią prościej, w płaskim świecie bardzo łatwo komunikować się, wspomagając się technologią, mimo sporego rozrzutu geograficznego.

   Świat wydaje się najbardziej spłaszczone w Azji.

Prowadząc interesy, korzystamy z pomocy ludzi z każdego zakątka świata, działając globalnie.

Managerowie muszą radzić sobie z wielozadaniowością, niepewnością na nieznaną dotąd skale, rozwijać biznes poza granicami państwa.

W książce opisano 10 strategii, które zostały wprowadzone w życie na podstawie badań opisanych tutaj, pomagają uporać się ze złożonością i paradoksami, które niesie za sobą świat płaski.

Ludzie lubią czytać czyjeś historie i uczyć się na jego błędach.

Stąd celem tej książki było, przełożenie wyników badań ankietowanych managerów z przedsiębiorstw i ich wywiadów wśród biznesmenów, na język strategii i zaleceń.

Dzięki kontaktom zawodowym, bo jeden z autorów jest trenerem biznesu, a drugi dziennikarzem, więc przeprowadzono 64 rozmowy z managerami o różnym wykształceniu i doświadczeniu zawodowym.

Dobrani managerowie byli ludźmi z różnych sektorów gospodarki i porozrzucani geograficznie.

W wywiadach dzielą się otwarcie:

-doświadczeniami

-pasjami

-przekonaniami

-obawami.

Opracowane strategie mają pod koniec historii punkty do zapamiętania.

Książka ma praktyczne rady, m.in.:

– jak najlepiej wykorzystywać nowoczesne technologie do kontaktu w różnej strefie czasowej i w różnych krajach

– jak motywować zespół międzynarodowy

– jak zachowywać równowagę między pracą a życiem zawodowym

– jak tworzyć kulturę zaufania

– jak przygotowywać i adoptować zespoły do zmian.

Dzięki temu książka przygotuje studentów i praktyków do radzenia sobie z całkiem nowymi problemami, które sprawiają, że nasze życie zawodowe będzie ekscytujące.